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Vice-président de la CDAPH de la Corrèze


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Vice-président de la CDAPH de la Corrèze
Deputy Head of the CDAPH de la Corrèze
╚> du 01/02/2006 au 31/12/2010
└> région de TULLE, Limousin, France

Commission des Droits et de l'Autonomie des Personnes Handicapées de la Corrèze

Elu vice-président de cette instance en février 2006 lors de la mise en place de la CDPAH de la Corrèze et de nouveau réélu en avril 2008, pour un second mandat en représentation de l’association départementale APAJH de la Corrèze à la Commission des Droits et de l’Autonomie de la Corrèze.

Président de l'association départementale APAJH-Corrèze


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Président de l'association départementale APAJH-Corrèze
Chairman of the Board of Directors of the departmental association APAJH-Corrèze
╚> du 01/07/2004 au 30/11/2009
└> région de BRIVE-la-Gaillarde, Limousin, France

Le logo de l'Association départementale APAJH Corrèze

Expérience de grande polyvalence au sein de l'association APAJH Corrèze, avec la mise en œuvre de tous les domaines de responsabilité d'un président d'association en exercice dans le secteur médico-social :

Trésorier Général


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Trésorier Général
General Treasurer
╚> du 01/06/2003 au 30/06/2007
└> région de PARIS, Ile-de-France, France

Le logo de l'Association nationale APAH-Finances

Depuis fin 1999, j’ai entamé plusieurs séries de travaux qui m’ont conduit à intégrer le conseil d’administration, puis le bureau de cette association nationale pour laquelle j’ai successivement exercé la responsabilité de trésorier adjoint (2001 et 2002) et celle de trésorier général (2003-2007).

Au-delà du suivi opérationnel, marqué par une forte implication dans le quotidien, dans l’ensemble des sujets financiers (comptabilité, dossiers de projets, financements, etc.), j’ai eu à gérer l’ensemble des opérations à caractère informatique de l’association (développement bureautique, gestion des bases de données, site Internet, etc.) visant à assurer le développement de l’APAHF / APAH-Finances et à faire évoluer régulièrement les méthodes de travail en y associant un contrôle de gestion adapté.